el bajo del congo from BLACK RUSSIAN on Vimeo.
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viernes, 15 de abril de 2011
miércoles, 13 de abril de 2011
PRENSA.COM - Liderazgo . lectura
IDEAS DE LIDERAZGO
Cuidado con destruir la motivación
1538091DAVID FISCHMAN
economia@prensa.com
OPINIÓN
Se hizo una investigación con un grupo de niños a quienes les gustaba pintar de forma espontánea. A un grupo le ofrecieron un incentivo por hacerlo, les darían un diploma si pintaban por un tiempo determinado. Al otro grupo no se le dijo nada y se le dejó pintar de forma espontánea. Se encontró que aquellos niños que nunca recibieron el incentivo, estaban más motivados a seguir pintando que el grupo que lo recibió. El incentivo externo había mermado la motivación intrínseca de los niños y ahora pintar no era tan divertido y entonces dejaban de hacerlo.
Se han realizado decenas de investigaciones como la mostrada anteriormente y se ha comprobado repetidamente que los incentivos externos destruyen la motivación intrínseca de los individuos. Sin embargo, los incentivos externos tales como el dinero, diplomas, puntajes, bonos, premios, entre otros, son usados con mucha frecuencia en las organizaciones. Este es un caso donde la investigación científica contradice la práctica empresarial.
Las motivaciones intrínsecas se dan por el deseo de las personas de satisfacer sus necesidades psicológicas de autonomía, competencia, trascendencia y gregarismo. Por ejemplo, una persona que hace análisis financieros de proyectos, estará más motivada intrínsecamente cuando pueda hacer su trabajo con autonomía, cuando pueda decidir qué proyecto priorizar, cuándo, dónde y cómo hacerlo.
La persona estará más motivada si considera el proyecto como un reto interesante que está a la altura de sus habilidades, si entiende la trascendencia del mismo, la importancia del proyecto para los clientes. Esta persona estará muy motivada intrínsecamente para dedicarle muchas horas al proyecto, pero lo sentirá divertido y le dará mucha realización personal.
¿Pero qué ocurre cuando decidimos darle a un trabajador un incentivo externo tal como un bono para la realización de un proyecto asociado al cumplimiento de plazos y ahorros? Lo primero que ocurre es que su sensación de autonomía disminuye. Ahora ya no tiene la libertad que tenía antes, se siente arrastrado por el incentivo. Ya no interesa si le gusta o no la actividad o si se siente competente, ahora tiene que lograr las metas. Lo que antes era una diversión para él se convierte en trabajo, lo que era antes trascendente se convierte en el deseo egoísta de conseguir el dinero. Lo que era antes un reto y una oportunidad, ahora se convierte en una obligación.
En este caso, no tenía sentido usar el bono como incentivo, el ejecutivo ya estaba motivado. Si queríamos que gane más, hubiera sido mejor subirle el sueldo.
Entonces, ¿cuándo es conveniente usar incentivos? Cuando las actividades no satisfacen las necesidades psicológicas de las personas y requerimos hacer el trabajo más atractivo para motivarlas. Por ejemplo, recuerdo el caso de un gerente general muy racional que no le gustaban los aspectos humanos de su empresa. El estaba muy concentrado en las metas, en los objetivos, en los procesos, pero invertir su tiempo en el clima laboral le disgustaba, le aburría y no le interesaba, no era su talento.
Su jefe le asignó un bono que entre otras variables, tomaba en cuenta mejorar el clima laboral. Al comienzo, arrastrado por el incentivo, empezó a trabajar el tema de clima laboral muy desmotivado. Pero a medida que fue obteniendo resultados, fue gustándole más la actividad. Ahora es un promotor del buen clima laboral y le encanta participar en las actividades de recursos humanos. En este caso, el incentivo, una motivación extrínseca, ayudó a crear en él una motivación intrínseca hacia el manejo del factor humano.
Usemos los incentivos para persuadir a las personas hacia actividades donde no existan motivaciones intrínsecas. Cuídese de no destruir el placer de trabajar en actividades donde las personas se motivan desde adentro.
El autor es miembro de The Beyond Leadership Group
Cuidado con destruir la motivación
1538091DAVID FISCHMAN
economia@prensa.com
OPINIÓN
Se hizo una investigación con un grupo de niños a quienes les gustaba pintar de forma espontánea. A un grupo le ofrecieron un incentivo por hacerlo, les darían un diploma si pintaban por un tiempo determinado. Al otro grupo no se le dijo nada y se le dejó pintar de forma espontánea. Se encontró que aquellos niños que nunca recibieron el incentivo, estaban más motivados a seguir pintando que el grupo que lo recibió. El incentivo externo había mermado la motivación intrínseca de los niños y ahora pintar no era tan divertido y entonces dejaban de hacerlo.
Se han realizado decenas de investigaciones como la mostrada anteriormente y se ha comprobado repetidamente que los incentivos externos destruyen la motivación intrínseca de los individuos. Sin embargo, los incentivos externos tales como el dinero, diplomas, puntajes, bonos, premios, entre otros, son usados con mucha frecuencia en las organizaciones. Este es un caso donde la investigación científica contradice la práctica empresarial.
Las motivaciones intrínsecas se dan por el deseo de las personas de satisfacer sus necesidades psicológicas de autonomía, competencia, trascendencia y gregarismo. Por ejemplo, una persona que hace análisis financieros de proyectos, estará más motivada intrínsecamente cuando pueda hacer su trabajo con autonomía, cuando pueda decidir qué proyecto priorizar, cuándo, dónde y cómo hacerlo.
La persona estará más motivada si considera el proyecto como un reto interesante que está a la altura de sus habilidades, si entiende la trascendencia del mismo, la importancia del proyecto para los clientes. Esta persona estará muy motivada intrínsecamente para dedicarle muchas horas al proyecto, pero lo sentirá divertido y le dará mucha realización personal.
¿Pero qué ocurre cuando decidimos darle a un trabajador un incentivo externo tal como un bono para la realización de un proyecto asociado al cumplimiento de plazos y ahorros? Lo primero que ocurre es que su sensación de autonomía disminuye. Ahora ya no tiene la libertad que tenía antes, se siente arrastrado por el incentivo. Ya no interesa si le gusta o no la actividad o si se siente competente, ahora tiene que lograr las metas. Lo que antes era una diversión para él se convierte en trabajo, lo que era antes trascendente se convierte en el deseo egoísta de conseguir el dinero. Lo que era antes un reto y una oportunidad, ahora se convierte en una obligación.
En este caso, no tenía sentido usar el bono como incentivo, el ejecutivo ya estaba motivado. Si queríamos que gane más, hubiera sido mejor subirle el sueldo.
Entonces, ¿cuándo es conveniente usar incentivos? Cuando las actividades no satisfacen las necesidades psicológicas de las personas y requerimos hacer el trabajo más atractivo para motivarlas. Por ejemplo, recuerdo el caso de un gerente general muy racional que no le gustaban los aspectos humanos de su empresa. El estaba muy concentrado en las metas, en los objetivos, en los procesos, pero invertir su tiempo en el clima laboral le disgustaba, le aburría y no le interesaba, no era su talento.
Su jefe le asignó un bono que entre otras variables, tomaba en cuenta mejorar el clima laboral. Al comienzo, arrastrado por el incentivo, empezó a trabajar el tema de clima laboral muy desmotivado. Pero a medida que fue obteniendo resultados, fue gustándole más la actividad. Ahora es un promotor del buen clima laboral y le encanta participar en las actividades de recursos humanos. En este caso, el incentivo, una motivación extrínseca, ayudó a crear en él una motivación intrínseca hacia el manejo del factor humano.
Usemos los incentivos para persuadir a las personas hacia actividades donde no existan motivaciones intrínsecas. Cuídese de no destruir el placer de trabajar en actividades donde las personas se motivan desde adentro.
El autor es miembro de The Beyond Leadership Group
domingo, 10 de abril de 2011
viernes, 8 de abril de 2011
miércoles, 6 de abril de 2011
Video new podcast 2
BLACK RUSSIAN Internacional Bodyboard 2011 from BLACK RUSSIAN on Vimeo.
blackrussianbodyboarding.blogspot.com
lunes, 4 de abril de 2011
VES REPORT EN HD . ABRIL 2011. VIVIENDOELSURF.COM
VES REPORT DE OLEAJE EN ABRIL. PACIFICO. MALIBU. VENAO.
2011 EN HD.
VIVIENDOELSURF.COM
LET´S GO SURFING. MUSIC.
Group : THE DRUMS.
camera. sasha. nina.
ves- 1 ves +
viernes, 1 de abril de 2011
VERSUS. Vs de venta YA EN BODYBOARDINGPANAMA.TV/SHOP
BODYBOARDINGPANAMA.TV/SHOP - Frame grabs bluff 2011
miércoles, 30 de marzo de 2011
BBP.TV SHOTS last night
RAW - VES NORTH SHORE of OAHU SHOTS 2march2011
SESIONES EN EL PACIFICO CENTRAL . pura vida
LO QUE VIENE EN ABRIL - VES viviendoelsurf.com
LOS PELIGROS DE LAS COSTAS. VES
BODYBOARDING EN COSTA RICA. VES
SESIONES EN HD FULL COLOR.
VIDEOS DESDE HAWAII . COSTA RICA. PANAMA CARIBE . PANAMA PACIFICO. 2011 HD
viviendoelsurf.com se está terminando en los próximos días y con esto la PLATAFORMA DE DATA concentrará sus publicaciones a través del nuevo SITIO WEB.
BODYBOARDING EN COSTA RICA. VES
SESIONES EN HD FULL COLOR.
VIDEOS DESDE HAWAII . COSTA RICA. PANAMA CARIBE . PANAMA PACIFICO. 2011 HD
viviendoelsurf.com se está terminando en los próximos días y con esto la PLATAFORMA DE DATA concentrará sus publicaciones a través del nuevo SITIO WEB.
Algunas fram grabs de lo que viene en la programación de Viviendo el Surf. HD FULL COLOR.
COSTA RICA BODYBOARDING News
LLAMA AHORA Y RECIBE TU NUEVO BODYBOARD VERSUS 2011 EN COSTA RICA.
PRIDE BODYBOARDS AHORA EN COSTA RICA.
LLAMA YA EN COSTA RICA.
PRIDE HERE COMES THE FUTURE COSTA RICA.
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LLAMA YA EN COSTA RICA.
PRIDE HERE COMES THE FUTURE COSTA RICA.
Han llegado ya los bodyboards a COSTA RICA y puedes verlos en el Blog : www.elhoyobodyboards.blogspot.com en donde hay fotos y videos de este spot y los contactos de la escena bodyboarder actual del área.
martes, 29 de marzo de 2011
+ EL HOY 0
VIVIENDOELSURF.COM COSTA RICA
EL HOYO. PACIFICO. WEDGE. VES REPORT 24 MARZO 2011
VES- ARDILLA. ARS EL HOYO. COSTA RICA 26 DE MARZO 2011
JUAN CARLOS - REVO AIR . EL HOYO 2011.
TODO EN HD .
PURA VIDA MAE DIRECTO DESDE COSTA RICA AHORA EN HD CON EL UTLIMO SWELL QUE HA PEGADO CON FUERZA ESTA SEMANA AUMENTAN LOS PERIODOS EL MIERCOLES POR LO QUE ATENTOS CON LAS BOMBAS Y CONTINUARA ASCENDIENDO EL OLEAJE CON PODEROSAS OLAS TODOS ESTOS DIAS. OFERTAS EN www.bodyboardingpanama.tv/SHOP
JUAN CARLOS - Costa Rica
PURA VIDA el 23 de marzo Juan Carlos botonea una de las primeras en el Hoyo.
Es local, y conoce muy bien donde ubicarse en este SUPER WEDGE.
DÍA DE PROS EL TEAM ETNIES INTERNACIONAL FILMABA EN EL PUERTO.
CAMINANDO HASTA LLEGAR A LA PLAYA SON UNOS 2 KILOMETROS
los amigos de bodyboardingpanama.tv preparan un ESPECIAL DE 4 DIAS DE BODYBOARDING EN EL HOYO. COSTA RICA. ESPERALO EN ABRIL.
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